领导班子分工

刘新斌同志:主持医院全面工作。

杨自启同志:主管党建党务、主体责任落实、第一书记、纪检监察、党风廉政建设、督导管理、统战、审计、三重一大、医德医风、行风建设、违章违纪查处、12345服务热线工作,分管党委办公室、监察室、督考办公室、审计科、投诉管理科(12345服务热线)。

王坤荣同志:主管医院质量管理(含6S管理)、医用材料、信息化管理(含保密工作)、成本核算、绩效考核,牵头病历水平认证工作。分管质量管理办公室、医用材料科、信息科(图书室)、财务科(成本核算、绩效考核)。协助院长抓医院日常管理。

任庆同志:主管人事、三引一促、医学装备、基建、院感、外科系列业务;分管人力资源部、设备科、基建科、感染管理科;分管外科系列科室、妇科、产科、五官科、手术麻醉科工作。

朱有兴同志:主管工会、群团、总务、物业、纠纷调处、安全生产、保卫及舆情处置、信访稳定(人力资源部、安全保卫科)、文明单位建设和共青团、慈善、红十字会、爱卫会、妇联工作。分管工会办公室、团委、投诉管理科、总务科、物业管理办公室、安全保卫科(含综治、政法、安全生产等)。

刘海杰同志:主管医院医疗、门诊、医技质量管理、对口帮扶、分级诊疗、科研教学、交警队驾驶员查体业务和公安治安拘留人员的医疗服务工作。分管医务科(含病案室)、门诊部(各临床科室门诊)、科教科、产后康复门诊、健康体检科、门诊手术室、皮肤科、病理科、城北感染病区、医学影像科、超声诊断科(心电图室、脑电及脑血流图室)、医学检验科输血科。协助王坤荣同志抓好质量管理工作。

周欣同志:主管护理质量管理、护理对口帮扶、保洁、满意度调查、人文服务、档案(含院史)、计划生育及优质服务工作。负责门诊服务及流程优化工作。分管护理部(含消毒供应中心、洗衣房)、各护理单元、社会工作部、卫生管理办公室、档案管理科、计划生育服务科和门诊部的部分工作。协助王坤荣同志抓好绩效考核工作。

刘圣桂同志:主管药事、急诊、急救和内科系列业务。分管药学部、内科系列科室、儿科、中医科、康复医学科、针灸理疗科、针灸推拿科、感染性疾病科、急诊科(含120急救分中心)、介入放射室、血液透析室、放射治疗室(热疗)。

董元刚同志:主管院办、财务(含物价管理)、医保、精准扶贫(含健康扶贫结算)、宣传、招标采购和医改(含医共体工作的推进)、公卫、职工公寓、食堂、应急管理业务工作。分管医院办公室(含应急管理办公室)、财务科、医保管理办公室、招标办公室、医院改革办公室、医疗集团办公室、公共卫生科、宣传科,协助杨自启同志抓好党务工作,协助任庆琎同志抓好新院区建设工作。

李建华同志:协助刘海杰同志抓好门诊及医学检验科实验室管理工作。